Verslo banga
Įmonių naujienos Renginiai Žinių bankas BLOG'as Verslo žurnalai Mano nustatymai
 Portalas turintiems tikslą.Rugpjūčio 1, penktadienis 
 Straipsnių sąrašas
 Naujausi straipsniai
 Populiariausi straipsniai
Vadovas
2012 m.
Apsisukime 360 laipsnių
Prekės ženklo asmeniškumas
Parodų marketingas arba kaip tinkamai pasiruošti parodai
Šokiruojanti reklama. Ar tinka ji verslui?
Artėjantis akcininkų susirinkimas - įprasta, bet atsakinga procedūra
NK Verslas
Nr. 9
"Hansabankas" - prieš Vilniaus banką: kas laimės?
Priešas užnugaryje? Kaip susikalbėti su savo IT departamentu
Pagedusios investicijos: kodėl Lietuvos įmonės negauna naudos iš IT?
Nepaisant valdžios pastangų, IT rinka auga
Tikroji el. komercija įsibėgėja
Strategai ir konsultantai verslo mokymuose
Buriavimas rinkos štilyje
Kaip apsukti milijardą
Kaip Lietuvos valdininkai su politikais agituoja prieš Europos Sąjungą
Niekuomet mums investicijų nebus per daug
Konsultantė su niuansais
Warrenas Buffettas - gyva akcijų rinkos legenda
Metas tingėti Karibų jūros pakrantėje
Kaip skatinti darbuotojus

2001-11-18
Inga Jermakovienė
spausdinti>


 
Ar pakanka darbuotojui mokėti algą ir tikėtis, kad jis puikiai dirbs? Šiuolaikiniai vadovai jau supranta, jog vien tik pinigų už darbą neužtenka, kad žmogus atėjęs į darbą siektų kuo efektyviau panaudoti savo gabumus. Ko dar reikia, kad darbuotojai našiai dirbtų? Galbūt vadovai galėtų teikti savo darbuotojams tai, kas daug nekainuotų, bet duotų didelės naudos? Užsienio psichologai pabandė išskirti veiksnius, kuriais vadovai "įdėję vieną litą, uždirbtų tris".

Štai penki veiksniai, kurie atneša naudos organizacijai.

Patogi darbo vieta

Darbo vieta neturi kelti rūpesčių dėl saugumo. Kai darbuotojas nuolatos šąla ar jaučiasi nepatogiai, jis galvoja apie tai, kaip patogiau įsitaisyti, o ne apie tai, kaip geriau atlikti darbo užduotis. Neleiskite darbuotojų energijai nueiti veltui.

Malonus darbas

Darbuotojas turi dirbti tą darbą, kuris jam patinka. Ar darbo užduotys darbuotojui bus malonios, reikia išsiaiškinti prieš priimant jį darbą. Nereikia priimti į darbą žmogaus tik dėl to, kad jam labai reikalingas darbas. Jeigu darbas bus nemalonus, tai ir vadovas, ir pats darbuotojas bus suinteresuotas išeiti į kitą darbovietę. Visa darbo energija bus iššvaistyta naujo darbo paieškoms, o ne pačiam darbui.

Entuziazmas

Kad ir koks malonus būtų darbas, visą laiką atliekamos tos pačios užduotys nusibosta. O kai užduotys nuobodžios, darbuotojas dirba ne visu savo pajėgumu. Todėl vadovas turėtų suteikti darbuotojui vis sudėtingesnių užduočių, kurioms atlikti reikėtų ir daugiau atsakomybės, ir naujų įgūdžių. Tokiu būdu darbuotojui parodoma, kad vadovas juo pasitiki ir mano darbuotoją esant pakankamai sumanų, sugebantį atlikti sudėtingas užduotis. Taip skatinamas darbuotojo entuziazmas ir pašalinamas nuobodulys.

Adekvatus darbo krūvis

Darbas gali būti malonus ir keliantis entuziazmą, bet jeigu darbo krūvis viršys galimybes, darbuotojas fiziškai ar protiškai pervargs. O persitempusio žmogaus, kad ir kaip jis norėtų dar dirbti, darbas nebus efektyvus. Be to, per didelis darbo krūvis kenkia darbuotojo sveikatai. O juk vadovui reikalingi sveiki darbuotojai. Todėl nepamirškite kartis peržiūrėti savo darbuotojų krūvį.

Santykiai kolektyve

Darbuotojo darbo efektyvumui didelės įtakos turi ir vyraujantys darbo kolektyvo santykiai. Tai bendradarbių bei darbuotojų ir vadovo santykiai. Jei tarp vadovo ir darbuotojų vyrauja ne pagarbos, o baimės jausmas, jeigu bendradarbiai apšneka vieni kitus už nugarų, jeigu kolegos "kiša pagalius į ratus", nesveikai konkuruodami vieni su kitais, tuomet darbo santykiai virsta abipusiu karu, o energija iššvaistoma kivirčams, o ne darbui. Vadovas turi pastebėti tokius reiškinius pats ar pasitelkęs tarpininkus ir užkirsti kelią nenormaliems, trukdantiems dirbti santykiams kolektyve.

Šiam penketukui išskirti psichologai tyrė darbo charakteristikas (vieta, krūvis, kontrolė, bendradarbiavimas, savarankiškumas), darbo našumą, pasitenkinimą darbu ir darbuotojų fizinę bei psichinę sveikatą. Jeigu organizacijoje šis penketukas egzistuoja, žymiai padidėja darbuotojo pasitenkinimas darbu, darbo našumas ir bendras organizacijos efektyvumas.

Dalinkitės:
Google +1

Jūs neseniai lankėtės šiuose Verslo Bangos puslapiuose:
 Paieška
 
Prisijunkite
El. paštas
Slaptažodis
 
Patarimai
Kaip kurti kolektyvą
Investicija į darbuotoją
Veiksmingi darbuotojų skatinimo būdai
Kada darbuotojams vertėtų skirti nuobaudas
Kas Lietuvoje uždirba daugiausiai?
Išsilavinę ar apmokyti darbuotojai?
Personalo atrankos būdai
Dažniausiai pasitaikančios kandidatų vertinimo klaidos
Interviu taktikos
Kaip tikrinti rekomendacijas
Kaip derėtis dėl atlygio už darbą
Kolektyvinė sutartis
Kaip įvertinti būsimo darbuotojo patikimumą
Kaip pasakyti neigiamą atsakymą kandidatui
Ar dirbame savo darbą
Vadovo atranka (1): reikalavimai kandidatui
Vadovo atranka (2): vertybių suderinimas
Vadovo atranka (3): nė žingsnio be interviu
Vadovo atranka (4): įvertinimo centrai
Darbuotojų atranka (1)
Darbuotojų atranka (2)
Studentų darbus vertina darbdaviai
Kada - stovint ar sėdint - pasitarimai vyksta efektyviau?
Ir vėl plūstatės darbe?
Efektyvus vadovo ir sekretorės darbas (1): kaip rasti sekretorę?
Efektyvus vadovo ir sekretorės darbas (2): pradinis instruktažas
Efektyvus vadovo ir sekretorės darbas (3): kasdieninis bendravimas
Pasitenkinimo darbu veiksniai
Pasitenkinimo darbu pasekmės
Pasitenkinimo darbu tyrimai
Ką reikėtų žinoti kritus į akį bendradarbiui (-ei)
Kūrybiškumas - užslėptas ginklas
Svarbiausia ieškantiems darbo užsienyje - kalba
Prekybos vadyba - tai vadyba, o ne prekyba
Kaip sutramdyti bosą?
Kaip būti geru pardavimų vadybininku
Ką daryti, jeigu viršininkas yra kvailys
Etiketas versle ir karjeroje
Kaip reikalaujama didesnės algos
Kaip parašyti gerą CV
Prestižinis titulas - po griežto žinių patikrinimo
20 patarimų kur ir kaip reikėtų ieškoti gero darbo
Darbuotojai - geriausia motyvacija vadovui
"Stiklinių lubų" fenomenas
Transformacinis vadovavimas
Kaip protingai panaudoti laiką?
Asmeninis tobulėjimas
Moki dirbti - mokėk ir švęsti
10 geriausių verslo dovanų
Korporatyviniai sveikinimai - neišnaudota galimybė pasiekti klientą
Mainai dėl meilės
Ugdymas ("coachingas"): istorija, kryptys, mitai
Konfliktų sprendimas ir streso valdymas
Darbuotojų skatinimas
Veiksmingi darbuotojų skatinimo būdai
Naujienos
10x15 cm nuotraukų spauda - už 9 ct!
Patentinės informacijos savaitė PATINFO 2013
Automobilis su pažeistu stiklu aplenks draudikus ir keliaus tiesiai į stiklų keitimo įmonę
Ūkio banko turto vertinimas baigtas, opcionų pardavimo procesui kliūčių nebeliko
Į Rusiją neįleistais pieno produktais nuo kitos savaitės prekiaus "Iki"
"Maxima" tiesia pagalbos ranką Lietuvos pieno perdirbėjams
Atšaukiamas nuodugnios patikros režimas Lietuvos pasienyje
Lietuvių "startup‘ams" - galimybė prisistatyti 100 mlrd. litų investicijoms
Lietuvoje vis dažniau darbuotojai iš darbdavių sulaukia papildomo skatinimo
Savaitgalį Kaune padvigubėjo nekilnojamojo turto pardavimai
daugiau  
© 2001-2012 UAB "Report LT" | Portalą redaguoja: Rūta Trainytė, tel. 8 616 19424, el. paštas redakcija@verslobanga.lt | Reklama "Verslo bangoje" | RSS